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Notre engagement

Nos conseils s’articulent autour de valeurs
humaines dans la transmission de savoir, le pragmatisme
et l’efficacité.
Nobleco s’adapte aux entreprises afin de vous aider dans
une démarche de développement et d’évolution de votre
entreprise.

À qui s'adresse-t-on ?

Nobelco s’adresse aux sociétés en croissance et/ou rencontrant des difficultés opérationnelles et fonctionnelles. Nous agissons alors dans le but d’optimiser leur organisation ainsi que leur structure.

Le process

nobelco-audit

AUDIT : Pratiques et Process

Bilan global de l’entreprise
Analyse management, organisation
opérationnelle et fonctionnelle;
Analyse matériels et financier
nobelco-montage

MONTAGE du projet

Définir le but à atteindre
Analyser la situation
Déterminer les objectifs
Définir les actions stratégiques

nobelco-planning

PLANNING

Mettre en oeuvre la stratégie
Choix des modes et axes de développement
Planification

SUIVI

Mettre en oeuvre la stratégie
Choix des modes et axes de développement
Planification

Outils et méthodologie

Logiciels (Windows, OS)

Pack office (Word,excel ,power point)
Acrobat DC Pro (PDF)
Dolibarr (PGI, CRM, ERP)
SamrtSheet (Gestion d’activités)
XMind (Carte mentale)

Méthodologie

Gestion de la qualité de travail (5S)
Résolution de problème (8D)
Méthode de management d’optimisation
du fonctionnement global (Lean)

Nobelco-facilitateur

Outils bureautique

Identification des sources des problèmes
Causes/Effets (ISHIKAWA)
Analyse des Modes de Défaillance, de leur Effet
et de leur Criticité (AMDEC)
Analyse fonctionnelle
Analyse de risque de production (hygiène, sécurité, gestes et postures)

Ils nous ont fait confiance