Nos conseils s’articulent autour de valeurs humaines dans la transmission de savoir, le pragmatisme et l’efficacité. Nobleco s’adapte aux entreprises afin de vous aider dans une démarche de développement et d’évolution de votre entreprise.
Nobelco s’adresse aux sociétés en croissance et/ou rencontrant des difficultés opérationnelles et fonctionnelles. Nous agissons alors dans le but d’optimiser leur organisation ainsi que leur structure.
Bilan global de l’entreprise
Analyse management, organisation opérationnelle et fonctionnelle;
Analyse matériels et financier
MONTAGE du projet
Définir le but à atteindre Analyser la situation Déterminer les objectifs Définir les actions stratégiques
PLANNING
Mettre en oeuvre la stratégie Choix des modes et axes de développement Planification
SUIVI
Mettre en oeuvre la stratégie Choix des modes et axes de développement Planification
Outils et méthodologie
Logiciels (Windows, OS)
Pack office (Word,excel ,power point) Acrobat DC Pro (PDF) Dolibarr (PGI, CRM, ERP) SamrtSheet (Gestion d’activités) XMind (Carte mentale)
Méthodologie
Gestion de la qualité de travail (5S) Résolution de problème (8D) Méthode de management d’optimisation du fonctionnement global (Lean)
Outils bureautique
Identification des sources des problèmes Causes/Effets (ISHIKAWA) Analyse des Modes de Défaillance, de leur Effet et de leur Criticité (AMDEC) Analyse fonctionnelle Analyse de risque de production (hygiène, sécurité, gestes et postures)